Il est grand temps de s’éduquer et de passer à l’action : une lettre de notre PDG d’EF Amérique du Nord

Bonjour à tous,

 

Nous vivons une période de réflexion essentielle sur l’injustice raciale qui existe aux États-Unis et partout dans le monde. Je suis bouleversé de voir qu’aux États-Unis, on continue d’assassiner des personnes noires, et l’horreur pure des crimes haineux, de la brutalité, du racisme et des actes de violence contre la communauté noire me consternent. Le meurtre absolument injuste de George Floyd, et de tous ceux qui l’ont précédé, est un signal d’alarme.

 

En tant qu’entreprise, nous croyons que le monde devient un endroit plus chaleureux lorsque les gens font l’effort de se comprendre les uns les autres. Notre mission de créer un monde plus ouvert grâce à l’éducation est critique pour tout le monde, et cela va au-delà de l’endroit où l’on vit, des personnes qu’on aime, des croyances spirituelles ou de la couleur de la peau.

 

Même si nous avons travaillé dur pour améliorer la diversité chez EF, je ne peux que reconnaître, avec beaucoup de chagrin, que nous n’avons pas été des alliés assez forts pour nos employés, nos élèves, nos enseignants et nos amis noirs. Il est temps de remédier à cette situation.

 

Chez EF, nous prenons cinq engagements pour favoriser le changement. Notre nouvelle équipe Diversité, équité, inclusion et appartenance (DEIA), qui travaille directement avec moi et le reste de notre équipe, sera chargée de diriger ces efforts.

 

  1. Nous nous engageons à accroître la diversité au sein de nos équipes par un recrutement proactif et le maintien en poste d’employés compétents, et ce, à tous les niveaux.

  2. Nous nous engageons à offrir des possibilités de formation et de développement internes sur la reconnaissance et la prévention des préjugés, afin de lutter contre l’inégalité systémique dans le lieu de travail.

  3. Nous nous engageons à créer et à partager des outils, des ressources et des plateformes pédagogiques pour combattre le racisme et la discrimination systémiques chez EF comme à l’extérieur.

  4. Nous nous engageons à favoriser des interactions, des expériences et des espaces sécuritaires pour notre personnel et nos clients.

  5. Nous nous engageons à réinventer, actualiser et vérifier continuellement nos programmes, nos services, notre façon de communiquer et notre marketing dans le but de renforcer l’inclusion dans tout ce que nous faisons.

Ce ne sont là que les premiers pas; le parcours sera long et exigera de nous tous un travail et des efforts soutenus. En même temps, je suis convaincu qu’ensemble, nous pourrons avoir un impact réel en créant des bénéfices à long terme pour notre personnel, notre communauté, nos entreprises et notre monde.

 

Cordialement,

 

Eddie

 

Edward Hult, PDG d’EF Amérique du Nord

« Cela semble toujours impossible, jusqu’à ce qu’on le fasse. » Nelson Mandela

 

Le personnel d’EF Amérique du Nord a reçu une version de la lettre ci-dessus le 8 juin 2020.

Bonjour à tous,

 

Nous vivons une période de réflexion essentielle sur l’injustice raciale qui existe aux États-Unis et partout dans le monde. Je suis bouleversé de voir qu’aux États-Unis, on continue d’assassiner des personnes noires, et l’horreur pure des crimes haineux, de la brutalité, du racisme et des actes de violence contre la communauté noire me consternent. Le meurtre absolument injuste de George Floyd, et de tous ceux qui l’ont précédé, est un signal d’alarme.

 

En tant qu’entreprise, nous croyons que le monde devient un endroit plus chaleureux lorsque les gens font l’effort de se comprendre les uns les autres. Notre mission de créer un monde plus ouvert grâce à l’éducation est critique pour tout le monde, et cela va au-delà de l’endroit où l’on vit, des personnes qu’on aime, des croyances spirituelles ou de la couleur de la peau.

 

Même si nous avons travaillé dur pour améliorer la diversité chez EF, je ne peux que reconnaître, avec beaucoup de chagrin, que nous n’avons pas été des alliés assez forts pour nos employés, nos élèves, nos enseignants et nos amis noirs. Il est temps de remédier à cette situation.

 

Chez EF, nous prenons cinq engagements pour favoriser le changement. Notre nouvelle équipe Diversité, équité, inclusion et appartenance (DEIA), qui travaille directement avec moi et le reste de notre équipe, sera chargée de diriger ces efforts.

 

  1. Nous nous engageons à accroître la diversité au sein de nos équipes par un recrutement proactif et le maintien en poste d’employés compétents, et ce, à tous les niveaux.

  2. Nous nous engageons à offrir des possibilités de formation et de développement internes sur la reconnaissance et la prévention des préjugés, afin de lutter contre l’inégalité systémique dans le lieu de travail.

  3. Nous nous engageons à créer et à partager des outils, des ressources et des plateformes pédagogiques pour combattre le racisme et la discrimination systémiques chez EF comme à l’extérieur.

  4. Nous nous engageons à favoriser des interactions, des expériences et des espaces sécuritaires pour notre personnel et nos clients.

  5. Nous nous engageons à réinventer, actualiser et vérifier continuellement nos programmes, nos services, notre façon de communiquer et notre marketing dans le but de renforcer l’inclusion dans tout ce que nous faisons.

 

Ce ne sont là que les premiers pas; le parcours sera long et exigera de nous tous un travail et des efforts soutenus. En même temps, je suis convaincu qu’ensemble, nous pourrons avoir un impact réel en créant des bénéfices à long terme pour notre personnel, notre communauté, nos entreprises et notre monde.

 

Cordialement,

 

Eddie

 

Edward Hult, PDG d’EF Amérique du Nord

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Le personnel d’EF Amérique du Nord a reçu une version de la lettre ci-dessus le 8 juin 2020.

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